TPM設備管理數(shù)字化是工廠的利刃

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：智能制造的核心是智能工廠，而智能工廠的基礎是TPM設備管理。當前智能制造的熱潮讓很多企業(yè)都踏上了建設智能工廠之路。作為生產的基本要素，設備在推進智能工廠建設的過程中尤其重要，自然企業(yè)對設備管理也就開始重視起來。

洗煤廠設備TPM管理之故障維修

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM管理可應用的領域非常廣泛，制造業(yè)、學校、食堂、醫(yī)院等行業(yè)都可推行TPM管理；而洗煤廠對設備的依賴程度非常之高，故而對設備的維修工作也就異常重視，今天我們就來講講TPM管理在洗煤廠的應用。

鍛鑄行業(yè)的TPM管理應用

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：鍛鑄事業(yè)部的設備，大部分是在高溫、粉塵、震動等惡劣環(huán)境中工作，環(huán)境污染嚴車、作業(yè)環(huán)境惡劣、缺乏必要及時的維護保養(yǎng)，設備超負荷運作，或帶病作業(yè)，造成設備故障頻繁發(fā)生。這樣的設備狀況已嚴重制約企業(yè)健康、穩(wěn)定發(fā)展，但企業(yè)可以通過推行設備TPM管理來改善這些設備狀況。

電力企業(yè)推進網絡化TPM管理培訓

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：在TPM管理推行過程中，除了八大支柱還有極其重要的一環(huán)，那便是TPM管理培訓，我們都知道，推行任何管理體系都需要人來進行推動，都離不開對人才的培養(yǎng)。

工業(yè)工程與TPM設備維修管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：工業(yè)工程是從科學管理的基礎上發(fā)展起來的一門應用性工程專業(yè)技術，是一門技術與管理的集成學科。工業(yè)工程的理論和方法已在TPM設備維修管理領域得到廣泛應用，不僅大大提高了生產效率，還降低了運營成本，而且確保了預定目標的實現(xiàn)。

TPM自主管理實踐分享

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：自主管理是TPM實施的重要一環(huán)，它要求企業(yè)員工自主地對企業(yè)實施全面的管理、維護和保養(yǎng)，讓現(xiàn)場設備的保養(yǎng)、維護成為員工的自覺行為。自主管理不但能提升員工的維修保養(yǎng)技能，還能培養(yǎng)他們的責任心和自豪感。

企業(yè)推行TPM自主保全的意義

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM自主保全是利用生產一線操作者對于設備每天使用的情況非常了解的基礎上，做好設備的日常保養(yǎng)，清潔，清理，潤滑等表面工作，以降低設備故障率的一種方法。企業(yè)實施TPM自主保全的意義在以下幾點：

TPM管理之機械零件故障

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：在TPM管理中，機器的故障和機械零件的失效密不可分。機械零件的失效最終必將導致機械設備的故障。關鍵零件的失效會造成設備事故、人身傷亡事故甚至大范圍內災難性后果。因此，有效地預防、控制、監(jiān)測零件的失效，意義重大。

TPM設備故障概述

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM機械設備喪失了規(guī)定功能的狀態(tài)稱為故障。TPM機械設備的工作性能隨使用時間的增長而下降，當其工作性能指標超出了規(guī)定的范圍時就出現(xiàn)了故障。機器發(fā)生故障后，其技術經濟指標部分或全部下降而達不到規(guī)定的要求，如發(fā)動機功率下降，精度降低，加工表面粗糙度達不到預定等級，發(fā)生強烈振動，出現(xiàn)不正常的聲響等。

TPM管理之設備修理前的準備工作

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM機械設備大修理前的準備包括修前技術準備和修前物質準備。其完善程度和準確性、及時性會直接影響到大修理作業(yè)計劃、修理質量、效率和經濟效益。

TPM機械設備修理的工作過程

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM機械設備修理的工作過程一般包括：解體前整機檢查、拆卸部件、部件檢查、必要的部件分解、零件清洗及檢查、部件修理裝配、總裝配、空運轉試車、負荷試車、整機精度檢驗、竣工驗收。在實際工作中應按大修理作業(yè)計劃進行并同時做好作業(yè)調度、作業(yè)質量控制以及竣工驗收等主要管理工作。

TPM機械維修類別

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM機械設備在使用中由于磨損、腐蝕或維護不良、操作不當?shù)仍?，使設備技術狀態(tài)發(fā)生劣化以至出現(xiàn)故障。為保持或恢復TPM機械設備應有的精度、性能和效率等，必須對TPM機械設備及時進行修理。

TPM管理之員工技能改善培訓

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：在現(xiàn)場管理及日常作業(yè)維護過程中產生改善提案，建立改善小組并研究及探索后形成有意義的經驗，是TPM管理改善員工技能的重要培訓。小組的相關成果可發(fā)布或形成相關規(guī)范、標準。對于有貢獻的小組及員工進行績效激勵，構建員工成長的閉環(huán)。

TPM設備管理之機型維護標準管理

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM設備管理體系基于機型的維護策略來建立機型維護的相關技術標準，用于指導、規(guī)范設備的各標準化作業(yè)。機型維護標準的內容包括點檢標準、保養(yǎng)標準、潤滑標準、 維修標準以及安全標準，規(guī)定企業(yè)生產設備點檢、保養(yǎng)、潤滑、安全的內容和要求，以保證設備得到有效維護，確保正常運行。

TPM設備維修策略管理

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：作為設備維護的方法論，維修策略決定著維修的有效性、維修成本和響應速度。 工業(yè)企業(yè)應結合自身設備特點和智能制造的需求，制定相應的TPM設備維修策略。

TPM設備臺帳管理理論

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：完整、準確和賬實一致的TPM設備臺帳是設備技術管理的基礎。由于企業(yè)經營層面的信息化起步較早，多數(shù)TPM設備臺帳來源于固定資產管理平臺，如固定資產管理系統(tǒng)，少數(shù)企業(yè)目前仍靠手工進行維護。因此，首先需要理清資產與設備之間的關系。

適用于TPM設備管理的EFQM模型

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KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：EFQM模型中的八個主導概念與智能制造環(huán)境下的TPM設備管理要求高度一致，因此，將卓越管理模型應用于智能制造環(huán)境下的TPM設備管理是非常合適的。

TPM設備管理與運維體系

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KTPM新益為TPM培訓公司概述：制造業(yè)的本質是對各類資源進行融合及處理，改變原有資源的呈現(xiàn)形式或狀態(tài)，從而實現(xiàn)資源增值的過程。而設備是制造企業(yè)的核心資產，因此，設備資產的績效水平是度量一個TPM設備管理重要維度之一。

互聯(lián)網與TPM設備運維

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：國家大力推動互聯(lián)網與工業(yè)融合發(fā)展，提升工業(yè)制造數(shù)字化、網絡化、智能化水平；推動工業(yè)機器人、人機智能交互、物聯(lián)網等技術在生產過程中的應用，從而實現(xiàn)TPM設備運維從制造向“制造+服務”的轉型升級。

TPM設備管理與信息化技術的融合

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KTPM新益為TPM咨詢公司概述：設備全生命周期管理必須借助信息化手段，基于先進的網絡信息處理技術，如3D可視化技術、實時監(jiān)控技術，實現(xiàn)設備運行監(jiān)視、操作與控制、綜合信息分析與智能預警、運行管理和輔助應用等功能的一體化管理，讓管理者隨時隨地了解設備的生產情況，大幅提高企業(yè)TPM設備管理能力。